Aumentar a margem de lucro é sempre um dos principais objetivos de todos os empresários, ao mesmo tempo que é um dos principais desafios. E como aumentar a margem de lucro nas importações? Questões como os imprevistos, custos envolvidos e a logística necessitam de uma atenção especial.
Como é o processo de importação no Brasil
Para que o gestor consiga aumentar a margem de lucro do seu negócio, o primeiro passo é conhecer como funciona o processo de importação no Brasil.
Para isso, precisamos entender que o processo de importação é dividido em três fases: a administrativa, a fiscal e a cambial.
– Fase administrativa: os órgãos do governo exigem previamente a efetivação da importação, que se trata de um licenciamento das importações.
– Fase fiscal: essa é a etapa do despacho de importação, realizada por meio de uma verificação exata dos dados declarados pelo importador, como as mercadorias, os documentos e a vista ao desembaraço aduaneiro.
– Fase cambial: etapa em que é realizada a compra de moeda estrangeira, a qual é destinada ao pagamento das importações, quando necessário.
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Como aumentar os lucros com a importação
Agregue mais valor ao produto
Produtos importados no Brasil costumam ser mais valorizados pela população local, principalmente quando esses artigos são de luxo ou de alto valor agregado. Com isso, você pode usar essa boa reputação e imagem da mercadoria para aumentar a sua margem de lucro.
Para tanto, dê atenção à abordagem durante a venda, valorizando os benefícios e qualidades do produto de acordo com o seu público-alvo.
Fique atento à concorrência entre os fornecedores
Os preços entre os fornecedores estão sempre sendo alterados. Para garantir uma boa margem de lucro e praticar um bom preço junto ao consumidor final, você precisa garantir o melhor preço de custo. Ou seja, você deve buscar o melhor fornecedor do mercado naquele momento.
Além disso, certifique-se da credibilidade daquele fornecedor. Não basta ter o melhor preço se a reputação em cumprimento do prazo de entregas não é muito boa, não é? Afinal, quanto de receita a sua empresa pode perder por ficar dias sem um produto?
Conheça bem o público-alvo do seu negócio
Para evitar que mercadorias fiquem paradas no seu estoque por muito tempo, é preciso conhecer bem o seu público-alvo. Dessa forma, você evita importar produtos de baixa aceitação ou de baixo giro. Em caso de ocorrências recorrentes, isso pode até descapitalizar o negócio, colocando-o em risco.
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Contrate uma boa assessoria
Um bom investimento também pode contar com a experiência de profissionais qualificados e especializados em despacho aduaneiro. Com uma boa assessoria, você pode contar com o auxílio em diversos estágios, desde a preparação de documentos, radar de importação, até relações mais complexas com agentes, por exemplo.
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